草莓丝瓜app视频污集團組織召開2018年年中工作會議（yì）

7月21日，集團公司組織召開2018年年中工作會議。集（jí）團公司董（dǒng）事長（zhǎng）賴振元、總裁賴朝暉出席（xí）會議並講話。會議由公司常務副（fù）總裁錢水江主持。集團高管及一級部門總（zǒng）經理，分公司（sī）總（zǒng）經理及分管經營、工程、財（cái）務（wù）的（de）負責人約60餘人參（cān）加會議。

工作會議首先由董事長賴振元先生發表講話。董事長要求，各分（fèn）公司要做（zuò）好區域管理，嚴把工程質（zhì）量關，不斷提升專業能力。嚴控、篩查有（yǒu）風險的項目，跟蹤重點項目，提高風險預控。董事（shì）長再次強調了品牌建設（shè）的重要性。他（tā）指出，當前建設主管部門各種規範、製度相繼出台（tái），要求和標準更高，因此要更重視質量，項目質量（liàng）事關（guān）草莓丝瓜app视频污品牌。各分公司一定要（yào）加強生產管理，安全生產、文明施工，多創優質工程，爭創草莓丝瓜app视频污杯，以品質說話，打造（zào）百年草莓丝瓜app视频污品牌。

麵對上半年（nián）度成績單，董（dǒng）事長強調，各分公司完（wán）成（chéng）情況參差不齊，大家一定要看到自身的不足，找出問題，解決問題（tí），確保全年各項指標的實現與達成。

接下來（lái），各分公司及集團各條線圍（wéi）繞2018年上半年度工作（zuò）及下半年度計劃逐個進行匯報（bào）。他們（men）向集團公司反映（yìng）了當前工作中存在（zài）的問題和支持需求，同時也向總部提出了一些好的意見和建議。集團公司各條線也分別對分公司提出的問題做（zuò）出了積極的回應，在具體業務層麵與分公（gōng）司開（kāi）展了互動與交流。

2018 年1月-6月，集團累計新承接業務量184.80 億元，與去年同期（2017 年 1月-6 月，169.88 億元）相比增長8.79%。公司（sī）將不斷提升項目篩選標（biāo）準，保障中（zhōng）標項目質量，實現新接業務量穩健增長。

總裁賴朝暉先生在總結講話中指出，未來我們（men）戰略規劃的大方向是明確的，當前的宏觀（guān）環境（jìng）對我（wǒ）們來說，既是挑戰也是機遇。公司全員上下（xià）要把握住這個（gè）提升（shēng）管理水平、提升項目質量的最佳時機，要想方法找出路，不斷提升自（zì）身的競爭力。與此（cǐ）同時，他對2018年下半年度的工作提（tí）出了幾點希望和要求。

第一，總裁表示（shì），集團將加強人力資源管理（lǐ）的（de）力量，進一步建立健全人力資源的相關製度，大力做好分公司及各部門的人才引進工作。各分公司也要重視人才工作，努力提升團（tuán）隊人員整體素質。各單（dān）位負責人要擔任好“組織（zhī）部長（zhǎng）”的角色，要選好人用對人。

第二，轉變經營思路和管理思路，實行全過程項目管理。總（zǒng）裁要求，各部門要嚴把項（xiàng）目立項關，重點扶持管控風險低、現金流管控到（dào）位的優質項（xiàng）目。在（zài）項目建（jiàn）設過程中，要（yào）嚴控項（xiàng）目經理隊伍素（sù）質，從源頭上嚴格管理（lǐ），在過程中加強成本管控，加（jiā）強台賬管理，加強信息化應用。在項目管理過（guò）程（chéng）中要提高標準（zhǔn）和要求，不推諉，不搞特殊化。

第三，全麵（miàn）加強（qiáng）分公司基礎管理工作。分公司要樹立自主經營的意識，想方設（shè）法，積極整合集團資源，不斷提升自身的經營能力，靈活應對市場變化。與此同時，分公司還要加強團隊建設與管理，用好配好成本中心，加強資金審（shěn）批管理，在製度框架體係下從嚴管理。堅持管理的高標準，堅持團（tuán）隊的高水準（zhǔn），要有責有為有擔當，努力打造一支高效、高薪（xīn）、高能的團隊。

第四，要將品牌管理（lǐ）貫穿至（zhì）施工（gōng）的全過程。總裁強調，生產活（huó）動（dòng）、管理活動的一些（xiē）行為（wéi）也是品牌管理很重要的一部分。因此要提（tí）高管理行為的高標（biāo）準和人性化，加強勞務分包（bāo）隊伍管理（lǐ），依托品牌的力量幫助項目運營。同時，他指出，品牌的積累有待時日，因此要杜絕生產管理活動中的（de）“短視”行為（wéi），要從我做起，從今（jīn）天做起，長期堅持（chí）點滴積累。

第五，加強應收賬款管理（lǐ），提（tí）高清欠力度（dù）。這項工作需要集團相關部門和分公司協同（tóng）作戰。一（yī）方麵完善相關製（zhì）度，堅決執行管理辦法；另（lìng）一方麵要借助外部力量，引入司法機構，維護公司合法權益。

會議最後，常務副總裁錢（qián）水江要求，參會人（rén）員會後要認真宣貫（guàn）年中工作會議精神，對（duì）照要求積極整改，加強（qiáng）力度抓落實。希望公（gōng）司上（shàng）下求真務實（shí）、團結拚（pīn）搏，按時、保質保量地（dì）完成全年各項工作指標。