守（shǒu）正立新 合力共贏 草莓丝瓜app视频污集團召開2024年度工作會議

回望耕耘路，揚帆再啟航。2024年1月26日，草莓丝瓜app视频污集團召開（kāi）2024年度工作會議，總結發展曆程，分析麵臨形勢，遵循“守正立新，合力共贏”的八字（zì）方針，群策群力，為集團的新征程蓄勢聚力。

2024年是草莓丝瓜app视频污引入杭州交投集團資本後，邁入發展新階（jiē）段的（de）元年。集團主要領導、總部一級部門副總經理以（yǐ）上負責人、三大板（bǎn）塊相關負責人及下屬分子公司主要負責人（rén）、直營項目經（jīng）理及業（yè）務骨幹代表共（gòng）160人參加會議。杭州（zhōu）交投集團派代表參加會議。草莓丝瓜app视频污集團（tuán）董事長、總裁賴朝暉作（zuò）集團2023年度工作報告。會議由集團總裁助理何（hé）曙光主持。

立新

積極擁抱變革

賴朝暉2023年度（dù）工作報告複盤了集團2023年度整體工作，對（duì）2024年工作作出新的安排部署。

2023年，集團在極其嚴峻的（de）外部（bù）環境下，堅持市（shì）場為導向，獨立自主發展，堅定地守護住了（le）集（jí）團的基本盤，全體草莓丝瓜app视频污人充分展現了韌性和果敢，與公司一同砥礪前行，迎來了新生。

2023年6月，集團與杭州交投（tóu）集團達成了一（yī）項具有裏程碑意義的戰略合作協議：杭（háng）州交投集團將（jiāng）通（tōng）過存量（liàng）股轉讓和定向增發的方式成為草莓丝瓜app视频污（yuán）新（xīn）控股股東。草莓丝瓜app视频污是杭交投實施“鳳凰計劃（huá）”的重要載體，杭州交投（tóu）集（jí）團（tuán）對合作（zuò）及公（gōng）司（sī）未來的發展（zhǎn）抱（bào）有充分信心，將積（jī）極投入資源（yuán）、加大支持力度。雙方（fāng）將共同協作，創造良好業績，實（shí）現國有資產保值增值，共創美好未來。

賴朝暉對如何做好2024年工作作了部署（shǔ）：

一、集團總部（bù）是黨建工作的牽頭單位，是發展戰略、管控機製的決策中心（xīn），是全（quán）集團的信（xìn）用主體和（hé）資源調配中心，也是三大板塊協同經營（yíng）的總指揮。總部要以黨建工作為契機，推動企業製度建（jiàn）設、管理提升和業務創新，積極推動集團、板塊管控和運作機製變革（gé），在“1+3”管控（kòng）體係下，著眼全局，實現高質量（liàng）發展。

二、建築總包板塊是集團訂（dìng）單和營收的（de）主要貢獻單位，要抓住有利時機，堅持屬地化、區域化經營思路，調整（zhěng）布局、集中力（lì）量，紮根杭州、立足浙江（jiāng），兼顧長三角、珠三角及其他經濟較發達區域，以開放的姿態、共贏的（de）心態打造“最市場化國有建築企業”的市場口碑，持續提升項目管理（lǐ）能力，築牢安全底線，提升財務管理水平，加大清收清（qīng）欠力（lì）度。

三、基建投資板塊未來（lái）要繼續（xù）堅持專業為立身之（zhī）本，做好公司資產管理，繼續推進收款工作，積極（jí）配（pèi）合集（jí）團（tuán）財會部推動板塊融資結構和融資成本的優（yōu）化工作。同時，板塊要積極關注政策（cè）趨勢和基建投資市場形勢，充分（fèn）發揮全生命周期的專業優勢和（hé）投資、項目管理經驗，儲備合適的基建投資類項目。板塊（kuài）各子公司要繼（jì）續探索市場化經營道路，充分發揮專業優勢，輸出專業服務，提升（shēng）營收規模，提升盈利能力。

四、綠色建築板塊是集團技術創新的先鋒。明（míng）築科技要聚力於研發，以（yǐ）集團的施工經驗為主要依托，以綠建、減碳、BIPV趨勢為技術方向，以建築近零能耗實施體係為載體，繼續突破升級，保持在業內的領先和知名度。大地鋼構要（yào）依托專業能力和（hé）業績（jì），持續加大在鋼結構領域的市場（chǎng）拓展，積極開拓優質客戶。信安幕牆要保持海外訂單優勢，積極（jí）拓展國內市場。

賴朝暉希望，2024年全體成員（yuán）要（yào）在“守正立新（xīn）、合力共贏”的八（bā）字（zì）方針指導下，以一往無（wú）前（qián）的勇氣、舍我其誰的（de）擔當，全力完成（chéng）今年的經營十大目標，共同推動（dòng）集團進入新的（de）發展篇章。

守正

夯實立身之本

2024年是集團處在發展變革曆程中至關重要的一年，三（sān）大板塊（kuài）以及各業務（wù）條（tiáo）線（xiàn）的工作都尤為關鍵。在會議上，三大板塊以及條線負責人對（duì）新一年的工作進行（háng）了展望。

建築總（zǒng）包板塊總經理（lǐ） 王德華：建築總包板塊在2024年（nián）要理清發展方向，明（míng）確板塊未（wèi）來業務（wù）圍繞（rào）培育具有自主管理權的項目、總承包業務產業鏈延（yán）伸與草莓丝瓜app视频污生態成員優（yōu）勢協同等方麵合（hé）作（zuò）。板塊要明確管理（lǐ）一體化架構，建立健全各項製度，推動各管理部門支持核心業務開展工作。全方位做好杭州區域業務的（de）支持（chí）工作，合理確定量化指標和管理目標，激勵與約束並行，繼續（xù）服務好和吸引優秀（xiù）有實力（lì）的項目合夥（huǒ）人。

基建投資板塊負責人孟旭（xù）明：2024年，基建投資板塊將在集團“1+3”管控體係下，建立高效的板塊運（yùn）作機製，確保整個係統高（gāo）效運轉、組織目標順利實現。繼續堅持有計（jì）劃、有策略、有支持、有保障的收（shōu）款工作，為集團全力以赴守住投（tóu）資收益。多方位拓展輕資產業務，為（wéi）板塊和集團創造更多利潤。錨定基建項目全周期服（fú）務能（néng）力，在杭州交投集團的指（zhǐ）導（dǎo）和（hé）幫助下，與其成員單位開展更多的（de）業務協同，實現長遠發展。

綠色建築板塊負責（zé）人陸炯（jiǒng）：2024年綠色建築板塊將按照體製和機製調整要求，做好製度修訂和流（liú）程改造，盡快完成集（jí）團新體製的（de）調適和板塊新機製的磨合；確保新基地建設和（hé）現產能（néng）動（dòng）遷目（mù）標如期實現，盡早投產；以自身的市場和經營能力為（wéi）業務根本，確保（bǎo）業（yè）務增長和利（lì）潤目標如期實現；把握好杭州交投集團入主的有利時機，與兄弟板塊和區域公司配合，實現在杭業務的更大突破；繼續推動綠建研發，實現S體係的近零能耗升級。

集（jí）團副總裁戴瀛：市場條線將在2024年完善市場體係，加強自主經營、協（xié）同經營、合作聯營。調整市（shì）場布局，紮（zhā）根杭州，立足浙江（jiāng），兼顧其（qí）他經濟發達地區，發揮國資入主優勢，傳承草莓丝瓜app视频污基因，進一步堅持屬地化開拓市場，建立靈活的（de）合作機製，提高保障能力。研（yán）究市場趨勢，把準（zhǔn）業（yè）務方向，進一步優化業務結構。加強源頭風控，多維度考量（liàng）項目，提高合同質量。

集團財務總監肖（xiāo）堅武：2024年財務條線將優化（huà）集團融資結構、降低融資（zī）綜合成本，健全融資管（guǎn）理製度體係，推進集（jí）團各項（xiàng）融資工作高效、合規、規範化運行，為業務板塊生產經營做好資金支持。針對集團和板塊業務特征和形式，建立（lì）合理的財務管控體係，提高集（jí）團整體財（cái）務健康程度。做好會計核算（suàn）規範化和細粒（lì）化。做好全麵預算管理的牽頭工作，完成“業財（cái）融合”各項啟動（dòng）工作。

集團副總裁（cái）、董事（shì）會秘書（shū）張麗：證券（quàn）部2024年的首要工作是推進定增獲批並注冊發行（háng），部門將加（jiā）強與監（jiān）管部門的（de）溝通，全力以赴推進定增工作早日（rì）完成。其次，完成新（xīn）一屆（jiè）董（dǒng）事會及監事會（huì）的換屆改選並修訂章程，進一步完善（shàn）公司治理，按照證監會、交易所及國資委的相關規（guī）定規（guī）範運作。另外，做好信息披露、投資者關係（xì）及市值管理，積極樹立資本市場良好新形象。

會上，賴朝暉與三大板塊負責人簽訂目（mù）標責任狀，明確了各板塊2024年度工（gōng）作目標，吹響了新（xīn）征程開局的號角。集團也將繼續以戰略（luè）管控模式對各板（bǎn）塊進（jìn）行管理，從管控到賦能，對各個業務板（bǎn）塊充分授（shòu）權，定期進行板塊組織績效評價，促進各項指標（biāo）圓滿完成。

共贏（yíng）

拓寬（kuān）合作視（shì）野

草莓丝瓜app视频污發展已邁入新紀元，三大（dà）板塊成員單位紛紛表示將以自身優勢與杭州交投集團積極融合，開拓合作視野，打造共贏局麵。基建投資（zī）板塊總經理、杭州（zhōu）城投建設總經（jīng）理李雄坤，綠色建（jiàn）築（zhù）板塊總經理、大地（dì）鋼構董事長裴傳飛，浙江公司、寧波（bō）公司（sī）總經理林（lín）盛旻，草莓丝瓜app视频污盛宏總（zǒng）經理郭文明，草莓丝瓜app视频污（yuán）天冊總經理王萍，明樹（shù）數據總經理肖光睿等板（bǎn）塊分子（zǐ）公司代表在會上（shàng）作交流發言。

基建投資板塊總經理（lǐ）、杭州（zhōu）城投建設總經（jīng）理李雄坤介紹了（le）公司具有豐富的項目管理（lǐ）經驗，具有項目全生命周期（qī）策（cè）劃，提供全過程谘詢及全專業谘詢（xún）的服務能力。希望能（néng）在2024年能繼續通過投（tóu）資谘詢+、設立合資公司等創（chuàng）新模式，積極對（duì）接杭州交投集團與公司資源，開拓基建板塊工作新思路。同時與兄弟板塊及成員（yuán）單（dān）位協（xié）同（tóng）共進，創新發展。

綠（lǜ）色建（jiàn）築板塊總經理、大地鋼構董事長裴傳飛表示，板塊及子公（gōng）司將做好內控建（jiàn）設，製定重大事（shì）項管控（kòng）清單等配套製度文件，完善生（shēng）產經營管理製（zhì）度，建立重要事項及風險決策管控流程，利用現有信息化平台推進業務流程化管理，同時做好市場開拓、技術研發、經營管理以及（jí）內控提質增效。

浙江公司（sī）、寧波公司總經理林盛旻總結（jié）了寧波公司2023年經營生產工作，回顧和總結了2013年至2023年承接業務、完（wán）成產值、上交（jiāo）利潤（rùn）等（děng）各項指標完成情況（kuàng），總（zǒng）結和（hé）提煉了寧波公司在軌（guǐ）道交通領域、市政房建領域取得的業績和突破，並展望了2024年浙江公司和寧波公司的市（shì）場方向，用“融合、協同、改變”三個關鍵詞概括了今後工作（zuò）的方法（fǎ）和宗旨。

草莓丝瓜app视频污盛宏總經理（lǐ）郭文明表示，草莓丝瓜app视频污盛宏將持續營（yíng）造（zào）發展氛圍，塑造公司（sī）發展文化。持續構建“三者協同”“四位一體”的市場體係，提升經營能力。構建管理體係，不斷提（tí）升施工能力。繼續構建運營平台，構建資信體（tǐ）係（xì），持續科技（jì）創新，堅定不移地走科技（jì）產業化（huà）之路。

草莓丝瓜app视频污天冊總經理王萍（píng）表示（shì），2024年草莓丝瓜app视频污（yuán）天冊將繼續堅持科技創新和模式創新，從投（tóu）資融資、規劃設計、數智（zhì）平台、建設管理和招商運營（yíng）五個維（wéi）度不斷提高產業園區全生命周期管理能力。聚力“CDI綠色雙（shuāng）碳百園計劃”，不斷擴大（dà）綠色雙碳生態圈成員單位，推進（jìn）100+零碳園區合作共建，匠心造園、綠色發展，助力提（tí）高集團ESG水（shuǐ）平和可持續發展競爭力。

明（míng）樹數（shù）據肖光睿介紹了公司（sī）基（jī）於自研的投（tóu）融資數據中台和aPaaS低（dī）代碼開發平台，服務政府、基建投（tóu）資（zī）企業、地方投融資平台公司、谘詢公司和金融機構等，為大基建項目投資、建設和運營全過程（chéng）應用場景，提供谘詢（xún）、數據（jù）和數字化軟件服務。2024年希望能夠（gòu）通過業務升級，與集（jí）團各成員（yuán）單位共同協作，開拓區域市場。

合力

加速雙向融合

杭州交投集團代表介紹了交投發展曆程及目前的業務情況。杭州交投集（jí）團近年來積極謀劃（huá）市場化轉（zhuǎn）型，經過認真的比選和慎重的考慮，選擇與（yǔ）草莓丝瓜app视频污集（jí）團（tuán）開展合作。一是雙方優勢（shì）互補。草莓丝瓜app视频污在房屋、市政建築領域具有豐富經驗（yàn）和（hé）強（qiáng）大實（shí）力，而交投在交通（tōng）、航道建設方麵具有顯著優勢和項目（mù）積累。二是對草莓丝瓜app视频污（yuán）創始人家族的（de）信任。以新老董事（shì）長（zhǎng）為首的草莓丝瓜app视频污人富（fù）有責任與擔當，對公司有深厚的感情，竭盡全（quán）力扶持公（gōng）司發展，讓人深受感動（dòng）。杭州交投集團對（duì）未來的合（hé）作以及公司的（de）發展充滿信心。

2024年，草莓丝瓜app视频污（yuán）集團正以（yǐ）更加開放的姿態（tài），迎接國資控股背景下的全新治理模式（shì），推動機製（zhì）革新，實現國資管理、上市公司治理（lǐ）和公（gōng）司市場化經營機（jī）製的融（róng）合，開創出一條融合發展的新路。集團（tuán）的每一步，都凝聚了全（quán）體同仁的（de）智慧與汗水，每一次調整，都蘊（yùn）含著對更好未來的無限憧憬。讓我們以“守正立新、合力共贏”為導向，開拓（tuò）進取，勇往直前！