真抓（zhuā）實幹 奮楫篤行——草莓丝瓜app视频污集（jí）團（tuán）召（zhào）開2022年度工作（zuò）會（huì）議

2022年3月25日，草莓丝瓜app视频污集團召開2022年（nián）度（dù）工作會議，總結回顧2021年工作，共同謀劃2022年新（xīn）征程。

這是集團在新冠肺炎疫（yì）情影響下（xià），第三次組織線上視頻工作會議。會議在集團總部設3個會場，全國各地分支機構設26個分會場，有近百名居家辦公的同事（shì）通（tōng）過視頻連（lián）線（xiàn）參會，分會場和視頻參會人員為曆年最多。

賴朝暉：真抓實（shí）幹 奮楫篤行

集團總裁賴朝暉在會上作年度工作報告。他指出，2021年外部環境挑戰較大，但（dàn）是在全體草莓丝瓜app视频污人的共同努力下，集團在（zài）2021年持續加強（qiáng）草莓丝瓜app视频污生態協同，打造了諸多發展亮點：

►  傳統施工板塊營收增長迅速，多個項目斬獲殊榮：首獲“中國安裝之星”，首創省級智慧工地示範項目（mù），攬獲白玉蘭、錢江杯等多項省級獎項。項目收款總體完成率達到了94%。

►   草莓丝瓜app视频污明築自（zì）主研（yán）發（fā）的S體係成為業內首個通過住建（jiàn）部科技成果評估的完整鋼結構裝配式住宅體係。

► PPP板塊回款再創新高，草莓丝瓜app视频污明城協同草莓丝瓜app视频污生態成員單位，以及外部優秀的設計、施工（gōng）、運營單位共同努（nǔ）力，成功中（zhōng）標集團首個EPC+O項目。

►   杭州城投建設發力全過程工（gōng）程（chéng）谘詢業（yè）務，中標6個未來社區全過程谘詢服務項目。

►   草莓丝瓜app视频污天冊在山東落地了輕資產園區運營項目。

►   明樹（shù）數據和（hé）各大央企、金融機構總部 建立起了長期的服務（wù）關係，提供數據、谘詢（xún）、係（xì）統的全方位服務，發展勢頭喜人。

►   龍（lóng）元盛（shèng）宏&草莓丝瓜app视频污明興等專業型運營平台不（bú）僅較好地保障了PPP項目的（de）運營和收款，也（yě）積（jī）極（jí）嚐試市（shì）場化業務並取（qǔ）得良（liáng）好進展。

►   集團（tuán）積（jī）極開（kāi）拓光伏業務：與一些光伏龍頭企業（yè）合作，與兩地簽（qiān）署了光伏新能源投資開發合（hé）作協議。

賴朝暉指出，未來集團將繼續聚集主業，深耕建築（zhù）和基建領域。從長期來看，我們還是要依托集團自身資源和優勢，把（bǎ）握（wò）行業（yè）發展趨勢，走出有龍（lóng）元特色的發展新路。

本次會議明確了集團決定推（tuī）動組織架構的升級轉型，在現有業（yè）務板塊基礎上分設工程總承包、綠色建築和基建投資三大板塊。其中（zhōng），綠色建築板塊是對草莓丝瓜app视频污明築、大地鋼構、信安幕牆三家（jiā）草莓丝瓜app视频污生（shēng）態單位的整合與升級（jí），是集團麵向未來布局的領先建築技術研發、產品銷售和服務（wù）輸出的核心平台，聚焦裝配（pèi）式建築和光伏建築一體化兩大業務。三大業務板塊各有聚焦又（yòu）相互協同，共同實現集團在基建和建築領域深（shēn）深紮（zhā）根、競爭力不斷提升的長遠發展目標。

2022年，集團（tuán）確定（dìng）了“真抓實（shí）幹，奮（fèn）楫篤行”作為今年的八字工作指導思想，研究（jiū）確定了集團2022年十大工（gōng）作目標，全體草莓丝瓜app视频污人將全力以赴迎接（jiē）挑戰、克服困難，破冰前行。

代表發言（yán）：腳踏實地 砥礪前行

會上，集團各條線、分子公司（sī）代表（biǎo）對2021年度工作進行了總結回顧，闡述了2022年工作思路（lù）。

副總（zǒng）裁 戴瀛：經營條線要屬地化深耕市場，堅持自主經營和項目直營，多種（zhǒng）措施吸引留住優質承包人，改善業務結構，提升業務（wù）質量。做好全過程風險控製的基礎上（shàng），及時確認已完成（chéng）產值，加快竣工結算（suàn）進程。

副總裁 羅永福：工程（chéng）條線將（jiāng）在2022年做好團隊建設、項目策劃、過程管控、協同工作、考核（hé）評價五方麵工作，提升綜合管控能（néng）力，發揮分公司關鍵作用，以項目管理標準化為抓手，提高協同（tóng）工作質量和效率，實現工程項目（mù）順利履約。

財務總監 肖（xiāo）堅武：財務條線將在新一年著重（chóng）開展項目收支現（xiàn）金流管理、全（quán）麵業務預算管理、財務風險預防管（guǎn）控（kòng）以及條線服務與監管四方麵工作，做好資（zī）產分類分析、風險評估，不斷建立和完善項目各類財務風險預警機製。

副總裁 王德華：總承包管理公司在新的一年裏將全力開拓傳統業（yè）務，對分公司和直營（yíng）板塊加強製度宣貫和培訓力度，加大對分公司直營團隊的支持力度，加強引導，調整激勵機製，加強和分公司之間的聯動和協作。

副總裁 孟旭明：投資部將在2022年狠（hěn）抓（zhuā）基建投資板塊現金（jīn）流，謀求現金流自平衡，重點關注年度計劃項目收尾工作，加強建設運營過程中的成本控製，加強存量項目現金流（liú）優（yōu）化調整，繼續（xù）探索事業合夥人製（zhì）度。投資部將持續盤活集團存量資（zī）產，加強對子公司的係統性管理（lǐ）和協同經（jīng）營。

副總裁、董事會秘書 張麗：推進集團組織架構調整，優化組織模（mó）式，建立健全傳統建築板塊客戶評級、項目部評級、分公司考（kǎo）核激勵（lì）等（děng）管理機製（zhì）與製度，強化目標全過程管（guǎn）理，全麵提升執行力，嚴格（gé）落實績效考（kǎo）核，加強（qiáng）全麵預算管理。

法務部總經理 宋成（chéng）馨：法務部將在今年繼續加強法務體係建設（shè），優化配置崗位人員，完善管理體係（xì）完善風險防範，加強訴訟管理，嚴密合同審核，繼續（xù）加強法務條線常規培訓，力爭為（wéi）集團（tuán）減損創效。

總裁助理、寧波分公司總經理 林盛（shèng）旻：寧波分公司將在2022年將腳踏實地履約，確保在建工程順利實（shí）施，繼續拓展業務，做（zuò）好傳統業務（wù）承接主力軍，做好（hǎo）清收清欠工作，對標（biāo）卓越，為事業（yè）合夥機製試點示範。

大地（dì）鋼構董事長 裴傳（chuán）飛：大地鋼構將繼續發展具有鋼構和幕牆（qiáng）特色的、具備較大規（guī）模工業化生（shēng）產能力的鋼構（gòu）行業領先企業，並將大力發展以鋼構為主（zhǔ）體（tǐ）的（de）施工（gōng）總承包，成為集團裝配式建築的核心施工載體，與草莓丝瓜app视频污明築、信（xìn）安幕牆（qiáng）一起推動集團綠色建築板塊升級（jí）。

表彰先進（jìn）：樹立標杆 奮勇爭先

2021年，草莓丝瓜app视频污湧現了一批表（biǎo）現突出的（de）個人和單位，他們在自己的崗位上以身作則，獲得了集（jí）團的肯（kěn）定。會（huì）議對2021年度十佳優秀（xiù）經（jīng）理、優（yōu）秀項目經理、優秀新人以及各優秀單位進行了表彰。

集團常務副總裁錢水江在會上講話。他表示，眼前（qián）的（de）困難是暫時的，草莓丝瓜app视频污的平台是大家的平台，希望領導幹部發揚草莓丝瓜app视频污精神，帶領（lǐng）團隊敢打敢拚。各條線、三大板塊也要做好分（fèn）工合作，協同作戰。督導辦也將和各條線配合，深入基層，對作（zuò）風建設、工作執（zhí）行力進行督察（chá）。錢水江（jiāng）相信，隻要全體龍（lóng）元人上下一條心，直麵矛盾，振作精神，真抓（zhuā）實幹，共同（tóng）解決難題，一定會度過難關。

賴（lài）朝暉作總結（jié）講話。他（tā）對受（shòu）表彰的部門、個人表示祝（zhù）賀，希望他們能夠再接（jiē）再厲，繼續為集團發（fā）展貢獻力量（liàng）。對（duì）於（yú）下一（yī）步工作，賴朝暉著重提出了三點要求：第一要做好分子公司改革，根據市場形式需要推動集（jí）團整體經營網絡的升（shēng）級轉型。第二（èr），分子公司之間要做好協（xié）同合作，加大深度協同、加大合作廣度（dù）、加大交流頻次。第三，繼續培育好草莓丝瓜app视频污生態，實現三個板（bǎn）塊互相（xiàng）支（zhī）撐，互相助力。賴朝暉表示，希望在大家共同努力下，全力以赴，找準（zhǔn）方向，走出屬於草莓丝瓜app视频污特（tè）色的發展（zhǎn）之路。

2022年度工（gōng）作會議令人振奮，催人奮進。草莓丝瓜app视频污人將以“真抓（zhuā）實幹，奮楫篤（dǔ）行”八字方針為指導思想，圍繞年度工作十大目標，腳踏實地，齊心協力，迎難而上，勇於突破，為推動集團更高質量的發展而不懈（xiè）奮鬥！