草莓丝瓜app视频污集團召開2021年半年度工作會議

7月（yuè）18日下午（wǔ），草莓丝瓜app视频污集團2021年半年度工作會議在集團（tuán）總部隆重召開。集團總裁賴朝暉、各條線高管、集團（tuán）管理部門負責人、分公司高管及部門負責人，子公司負責人參加（jiā）了會議。會議由集團副總裁張麗主持。

張麗代表企管部對（duì）上半年行業環境、集團指標完成情況和區域分公司運營情況進行（háng）匯報。張麗指出，目前建築行業顯“國進（jìn）民（mín）退”趨（qū）勢， 結合當前的市場形勢和標杆企業高質量發展（zhǎn）目標，草莓丝瓜app视频污集團作為民營企業，要在鞏固優勢領域的同時，積極尋求（qiú）業務模式創新，尋找差異化（huà）路線，同時加強風（fēng）險管控，實現高質量發展。

集團（tuán）各條線、區域分公司代表及子公司代表在會上對上半年工作（zuò）情況及（jí）下半年工（gōng）作計劃進行了（le）匯報。相關領導也結合事業理論（lùn）對公司未來（lái）發展與轉型方向分享了心得體會。

常務副（fù）總裁錢水江在會議上指出，集團各區域是整體工作的重心。希望各（gè）分子公司（sī）結合本次會議精神，做好基礎管理工作，加強（qiáng）團隊建設，狠抓落實，齊心協（xié）力圓滿完成年度（dù）指標。他表（biǎo）示，集團各條線、各部門將全（quán）力為分子公司做好保障（zhàng）、服務工（gōng）作（zuò）。

賴朝暉：謀求“價值共生”

致力（lì）個人（rén）、團體和企業的共同發展

集（jí）團（tuán）總裁賴朝暉在會（huì）議上講話。他指（zhǐ）出，本次會議各條線、分子公司做了充分（fèn）的準備，也對未（wèi）來計劃提出了想法（fǎ）和建議。集團總部將一如既往，集聚更好的資源，梳理更好的製（zhì）度，讓資源和優秀團（tuán）隊更好的結合，激發團隊（duì）創造（zào）力，謀求個人、團隊和企業的共同發（fā）展。

圍繞年度目（mù）標，賴朝（cháo）暉對下半（bàn）年度工作重點提出三方麵要（yào）求：

做好能（néng）力建設（shè）

第一、加強市場運營

持續（xù）加強經營模式創新（xīn），做好差異化經營，做到“人無我有，人有我優”。各分子公司要提（tí）高主動性，有擔當，敢於直麵市場（chǎng），主動在市場發（fā）聲，要有計劃性（xìng）地對市場進行培育。

第二、做好現場管理

提高中台能力，直營（yíng）團隊和總承包管理公司要帶頭提高管理標準，提高項目履（lǚ）約率，提（tí）高（gāo）項目可（kě）視化和可控的管理水平。各分子（zǐ）公（gōng）司要補足項目（mù）管理的短板，提高中台（tái）能力，真正做好在業主（zhǔ）、市（shì）場方的口碑。

第三、轉（zhuǎn）變管理（lǐ）理念

加強財務管理思維，重視資金管（guǎn）理，提高資金使用效率，協（xié）同各條線和各部門，通過各種數據收集比對，做到數據（jù）預控，進行經營預測（cè）。各條線和各部門要自查自糾，分析自身（shēn）短板，有針對性的提升自我能力

做好閉環管理

簡化管理流程，保持口徑統一，各條線、各分子公司要進（jìn）行（háng）協同配合；計劃執行及（jí）目標完成要進行實時跟蹤考核，形成（chéng）良好的工作習慣，提高管理效率（lǜ）。

做好製度建設

集團正在積極探索事業合夥人機（jī）製，通（tōng）過製度保障讓優秀團隊、優秀合夥人獲得更多優質資源（yuán）。同時，企業也能在人才驅動下獲得更好的發展，從而實現（xiàn）合作（zuò）共贏，價值共生。

賴朝（cháo）暉表示，希望（wàng）在（zài）大家的共（gòng）同努力下，各分子公司的經營管（guǎn）理在下半（bàn）年有明顯（xiǎn）改善，助力集團持續、穩健發展。