草莓丝瓜app视频污建設扣非（fēi）淨利增長32.87% 新老基建促業績品牌齊飛

4月28日，草莓丝瓜app视频污建設(600491)發布《草莓丝瓜app视频污建設集（jí）團股份有限公司2018年年度報告》。2019年度，公司實現了營業總收入（rù）214.27億元，同比增長 6.01%；歸屬於上市公司股東的淨利潤 10.21億元，比上期增長10.69%。對於這樣的成績，國盛證券在4月27日（rì）的研報中稱，草莓丝瓜app视频污建（jiàn）設全年業績增長10%符合預期，目前公（gōng）司在手訂（dìng）單充裕保障持續增長（zhǎng），積極推動業務結構調整和轉型升級也（yě）取得成效。

穩中求（qiú）進調結構 經營性現金流量實現（xiàn）轉（zhuǎn）正 扣非淨利同比增32.87%

2019年，宏觀經濟形勢與（yǔ）行（háng）業環境錯綜複雜，對所有行業來說（shuō）都意味著機遇與挑戰並存。不過，草莓丝瓜app视频污建設在複雜的經濟形（xíng）勢下穩中求進，取得了歸（guī）母淨利潤10.21億元的好（hǎo）成績，同比增長10.69%。最令投資者眼前一亮的是，草莓丝瓜app视频污建設經營（yíng）性現金流量金額實現3.62億（yì），成功轉正，扣非淨利潤8.41億元，同（tóng）比增長32.87%。

公司（sī）始終保持穩中有進（jìn）、穩中向好的發展態勢，積極推動業務結構調整（zhěng）和轉型（xíng）升級。2019年報顯示，草莓丝瓜app视频污建設新承接業務203.63億元，其中傳統施工業務170.55億，PPP項（xiàng）目33.08億。

在房地產調控持續的環境下，公司經營（yíng）工作堅持（chí）以經濟效益為目的（de），優（yōu）化新承接業務結構。從業（yè）務類型看，傳統施工業務（wù）中（zhōng）新承接公建、廠房、市（shì）政類項目占比達47.9%，房建類項目由上年的96.8%下（xià）降至41.3%；從新接訂單的投資主體角度看，公司（sī）新承接的非（fēi）民營投（tóu）資項目占比達49.7%，超額完成年初製定的非民營投資項目占比30%的目（mù）標。在項目區域（yù）選擇上，草莓丝瓜app视频污（yuán）建設也頗為（wéi）穩健。目前草莓丝瓜app视频污建設在建（jiàn）項目合（hé）計782.93億，覆蓋全國24個省及直轄市，其（qí）中華東地區項目的合同額占比50%以上。

抗疫複工兩不誤  訂單快速落地

從疫（yì）情爆發（fā）到現在，草莓丝瓜app视频污建設積極響應號召，從捐贈600萬元及緊缺的醫療用品到用3個小時完成投資建（jiàn）設的訓練基地改成疫情集中醫學觀察點的全部準備工作，從申（shēn）請ABS及融資項（xiàng）目獲批到旗下重點項目第一時間複工，草莓丝瓜app视频污建設作為長三角建（jiàn）築市場最大的民營建（jiàn）築企業，不斷參與到抗疫行動當中。

疫情期（qī）間，草莓丝瓜app视频污建設安全生（shēng）產兩不誤，積極開複工,經營穩健。第一季度公司新承接業務量24.11億（yì）元，4月新接訂單大（dà）幅度增長（4月已臨時公告中標項目（mù）35.63億元），經營勢頭良好。

公司業務（wù）承接量的大幅增長，也與疫情期（qī）間國家花大力氣推動基建補短板穩增（zēng）長密切相關。國盛證券2月10日發布研報稱，今（jīn）年是“十三五”規劃的收官之年,突然而至的疫情對今年經濟增長造（zào）成明顯（xiǎn）壓力。在（zài）這樣的背景下，管理層不斷加大逆周（zhōu）期調節力度 ,基建補短板不斷加力。此外（wài），湖北建（jiàn）設“火神山（shān）”、“雷神山”醫院，全國大量建設“小湯山”定點收治醫院,裝配式建築需求大幅提升。

未來基建作為補短板（bǎn），穩增長的利器，政策支持（chí）力度大，草莓丝瓜app视频污建設有望實現業績和品牌雙豐收。

穩中求（qiú）變保履（lǚ）約 PPP業務開拓新老基建版圖

草莓丝瓜app视频污建設不（bú）滿足於僅（jǐn）僅定（dìng）位（wèi）於一家民營建築上市公司。從2014年（nián）開始（shǐ），PPP業務（wù）板塊便成為公司業務轉型升級的重要內容之一，經過近五年的發展，公司與全國多數省的地方政（zhèng）府建立合作關係，進一步拓展了基建領域（yù）版圖（tú）。

2019年末，草莓丝瓜app视频污建（jiàn）設累計中標PPP項目超850億，聚焦重點市場區域，積（jī）極對接（jiē）優質高回報項（xiàng）目（mù），跟（gēn）蹤項目（mù）區（qū）域主要集中在長三角（jiǎo）、珠（zhū）三角及各省會城市和（hé）地級市、百強縣。目前，公司PPP項（xiàng）目訂單主要集（jí）中在江浙地區，項目占比38%。

草莓丝瓜app视频污建設在（zài）PPP項目的建設投資管理中充分考慮融資落地情況、政府方（fāng）訴求等情況，進行分階段建設投資決策，以更好（hǎo）的平衡項目資金投入、合同履約與建設（shè）進度之間的關係。2019年，公司新設立SPV項目公司8家，為（wéi）推進PPP項（xiàng）目共設立SPV項目公司66家，新增（zēng）開工項目9個，累計開工率90%以（yǐ）上，順（shùn）利完成年度投資計劃（huá）。隨著公司更多PPP項目及子項目施工（gōng）期結束並逐步進入（rù）運營期，公（gōng）司（sī）PPP項目回款（kuǎn）規模較上年大幅度（dù）提升（shēng），全年新增政府回款13.74億元。

運營（yíng）修內功  保障PPP大力拓展朋友圈

在做好傳統業務，拓展PPP業務的同時，運營板塊也是草莓丝瓜app视频污建設業務發展的重要布局，公司通過自（zì）主運營（yíng）和（hé）聯合（hé）協作強化運營管理，去年多個PPP項目及子項目的建設期結束，順利進入運營階段。

目前，公司經過多年（nián）布局已擁有產業園區、智慧停車、市政道（dào）路養護等（děng）多家專業運營子公司，並在醫療養老、文化、體育、旅遊、教育和（hé）環保等領域積極探索。去年，公司新成立草莓丝瓜app视频污明興企業發展有限公司，注冊資本5,000萬元，經營業務領域涵蓋劇院管理、體育運動、停車管理、物業管理、旅遊管（guǎn）理、環保科技服務等。

公司在修煉內功自主運營（yíng）的同時，也積極拓展外部力量與公司的業務進行協同共贏。去年龍（lóng）元（yuán）建設共新對接20家運營商，與4家機構簽訂戰略合作協議。此外，去年公（gōng）司向藍光嘉寶服務投資1.17億元港幣，探討成立合（hé）資公司，利用藍光嘉寶（bǎo）服務20年的（de）物業（yè）管理經驗，更好的服（fú）務公司持有的PPP項目公建物業。

多元（yuán）融資（zī）收賬款  全（quán）力（lì）護航（háng）公司業務順利開展

為了保障公司各項業務都（dōu）能獲得充足的現（xiàn）金流，公司積極利用訴訟等法律手段（duàn）清（qīng）收應收（shōu）款，使得應收（shōu）賬款周轉（zhuǎn）率較上年提升。

草莓丝瓜app视频污建設還積極運用在資本市（shì）場的獨特優勢開（kāi）展融（róng）資。目前，草莓丝瓜app视频污（yuán）建設積極推進公開發（fā）行可轉債，目前該事項尚在證監會審核中；公司ABS已在發行階段。此外，草莓丝瓜app视频污建設積極利用（yòng）PPP項目當（dāng）地資源促進項目融（róng）資落地，2019年新增與7家金（jīn）融（róng）機構（gòu）的合作，新增融資批複47.44億元，提款63.23億元。

立足主業求創（chuàng）新 積極探索上下遊延伸產業

穩健並不（bú）意味（wèi）著保守，草莓丝瓜app视频污建設在立足主營建（jiàn）築業務的同時，積極探索上下遊延伸產業。

在建築業領域，草莓丝瓜app视频污建設長期開展建築科技和技（jì）術創新。裝（zhuāng）配式建築是2019年（nián）從中央到地方（fāng）政府強力推動的產業方向，草莓丝瓜app视频污明築作為為公司旗下專門從事裝（zhuāng）配式建築研（yán）發與服務的全資子公司，初步完（wán）成公司（sī）相關（guān）子公司人員和（hé）研發技術資源（yuán）整合，將S-SYSTEM鋼結構全（quán）裝（zhuāng）配化產品迭代升級到2.5版本，實現了成本、工（gōng）期（qī）、質量全麵超越PC產品（pǐn）。

草莓丝瓜app视频污建設在發力PPP業務（wù）的同（tóng）時，嗅到了（le）其PPP項目的免費屋頂資源的新機會。免費屋頂資源是發展太陽能光伏發電業務的先天優勢。草莓丝瓜app视频污建設利（lì）用PPP項目的優勢免費使用大量屋頂，可以節約較多成本，在匹配的運營期限內可增加PPP項目資（zī）產運營效率和提升回報率。目前公司在手PPP業務可使用屋頂麵積近（jìn）100萬平方（fāng）米，按照50%可使用麵積測算，總投資額約3億元。

此外，草莓丝瓜app视频污建設還積極布（bù）局醫養市場。草莓丝瓜app视频污建設近日與樹（shù）蘭俊（jun4）傑設立醫養產業基金，規（guī）模20億元，共拓醫護康養藍海市場。公司此前已中標多個醫院類PPP項目，預（yù）計近兩年將逐（zhú）步進入運營期。基金將（jiāng）依托樹蘭醫療優質的護理品（pǐn）牌和（hé）醫學資源，投資包括專業護理教育培訓（xùn）機構和（hé）較高成長性的（de）醫養（yǎng）產業服（fú）務企業等。龍（lóng）元建設有望依托基金（jīn）合作（zuò）方的專業團（tuán）隊優勢、資源優勢和（hé）品牌（pái）優勢，實現能力互補、協同發展。