Wei Shi Li Xin Symbiosesis and Mutual Prosperity - Longyuan Group Holds the 2023 Annual Work Conference
In spring, when all things are born, we strive to start again.two thousand and twenty-threeyeartwomonthtwosevenOn the th, Longyuan Group held a meetingtwo thousand and twenty-threeyear度工作會議，總結過往的經驗與成績，分析當前（qián）的環境形勢，遵循“OnlyrealExcitationnew commonlivingcommonRong”的八字方針，為（wéi）集團（tuán）下一階段的發展蓄勢聚力。
Lai Zhenyuan, Secretary of the Party Committee and Honorary Chairman of Longyuan Group, attended the meeting, while Lai Chaohui, Chairman and President of the Group, attended and delivered a speech. The Vice President of the Group, the heads of the three major business sectors, the General Manager of the Construction Division Construction Company, representatives of outstanding project managers, representatives of regional company management, and representatives of subsidiary management in the Infrastructure Investment Division and Green Building Division, as well as middle-level and above management personnel from the headquarters, attended the meeting. The meeting was chaired by Qian Shuijiang, a senior consultant of the group company.
As a large enterprise group focused on engineering general contracting, full lifecycle services in the field of infrastructure, and green building, Longyuan was established based on the group4twoyear來的探索real踐，和（hé）對（duì）行（háng）業（yè）未來發展趨勢的研判，在會上正式宣布設立建築總包、基建（jiàn）投資（zī）和綠色建築三大（dà）板塊，加快推進集團高（gāo）質量發展。
Only & nbsp;real
carry forward the cause pioneered by one 's predecessors and forge ahead into the future,two thousand and twenty-threeStarting from Change
Nowadays, the macroeconomic and real estate industries are gradually recovering, and the short-term vitality of the construction industry and enterprises is slowly recovering... "Lai Chaohui delivered a speech on the adjustment of the group's organizational structure, analyzing the current industry environment and reviewing the development process of the three major sectors of the group.
Long Yuan Congone thousand nine hundred and eightyyear“象山二建”成立開始，由一個傳統的施工企業到（dào）如今成（chéng）為資產規模超過six hundredA large enterprise group with a scale of one billion has always been expanding around the core business of "construction general contracting", adhering to the value concept of "attentive service", and gradually becoming a leading private construction enterprise in China. With the industry reform, infrastructure public construction projects have become the mainstream of fixed assets investment in the future. The demand for intelligent buildings, green buildings and industrial buildings is also increasing. The industry is brewing new product forms and technology upgrades. In this industry trend, Longyuan is also constantly transforming, upgrading, and enhancing its competitiveness.
四十餘（yú）year來，從隻有（yǒu）總承包業務到覆蓋總承包的上下遊，繼而發展基礎設施投資業務，如今加大綠色建築（zhù）領域的投入，三大（dà）板塊的成立水到（dào）渠成，這是草莓丝瓜app视频污著眼未來所構（gòu）建（jiàn）的（de）living態布局（jú）。
Excitation new
map out a strategy,two thousand and twenty-threeStarting from planning
With the advent of the post pandemic era, the recovery of the real estate industry, and further support from national policies for private enterprises,two thousand and twenty-threeyear開局呈現向好發展態勢。處於變革之中（zhōng）的草莓丝瓜app视频污，重new定位，錨定方向，三（sān）大板塊並駕（jià）齊驅，各大業務條線協（xié）同支（zhī）持。
Person in charge of the construction general contracting sectionWang Dehua：The construction general contracting sector should adhere to in its future work“聯營項目是根基，直（zhí）營項目是補充（chōng）”的戰略定位，有效發揮市場發展中（zhōng）心（xīn）和項目管理中心的作用，提升服務質（zhì）量和效率。在板塊（kuài）管理中充（chōng）分用好現代信（xìn）息技術，real現數字化轉型，提高日常管理效率，為（wéi）決策提供（gòng）依據（jù）。建立並完善相關製度，推行（háng）《內部real際承包責任人評級和分級管理辦法》，做（zuò）好成本和資（zī）金管理，保障項目部的合理（lǐ）正常用款，紮real推進清收清欠工作。組建一支“專業、精幹、高效”的管理團隊，建立板塊人員組織考察機製，形成（chéng）人才培養（yǎng）等完整體（tǐ）係（xì）等。
Head of Infrastructure Investment SectorMeng Xuming：two thousand and twenty-threeyear，基建板塊將加強（qiáng）現金流管理，進一步（bù）加大收款力度，完善（shàn）收款過程管理，有效盤活存量資產，繼續（xù）推進項目履約管理，動態優化投資計劃，重點推進預結（jié）算工作（zuò），加強項目運營管理工作。要做好財務管理工作，積（jī）極（jí）開展稅（shuì）收籌（chóu）劃，加強預算管理，做好開源節流，提高項目公司資金使用率。做好進一步優化板塊內部管（guǎn）理，持續優化板塊內部業財一體化和BIReport construction work.
Director of the Green Building DivisionlandJiong：two thousand and twenty-threeyear，綠色建（jiàn）築板塊將把穩固事業地盤作（zuò）為基礎（chǔ），借勢組織變革與戰略合作整合，進一（yī）步充real優化既有業務能力，提升效率和效益，增強綠建（jiàn）市場能力，入局減（jiǎn）碳事業鏈。板塊將以綠色（sè）建築發展作為自身使命，抓住當前綠色建築領域廣闊的發展（zhǎn）機（jī）會（huì），在技術研發、living產製（zhì）造、產品銷售以及項目建設等各點上廣泛探索、尋求突破。
According to the adjustment of organizational structure, each business line of the group has transformed its positioning, formulated plans, strengthened interaction, and coordinated development, indicating that it will better control and serve the three major sectors.
Group Finance DirectorXiao Jianwu：two thousand and twenty-threeyear財務條線將（jiāng）在資金管理工作（zuò）中做好全（quán）麵嚴謹的（de）收支計（jì）劃（huá），配合各職能部門做好融資、盤活資產等工作。healthy全更細粒度的會計核算體（tǐ）係，做好各類財務風險防範。將全麵預算與集團短中期發展戰（zhàn）略（luè）結合起（qǐ）來，配合戰略目標real現作為（wéi）初心和使命。
Vice President of the Groupweara surname：The business line will betwo thousand and twenty-threeyear繼續狠抓自主經營，加強屬（shǔ）地深（shēn）耕，提升全員營銷意識。機製靈活地開展聯營合作，留住、引入（rù）優秀的（de）項（xiàng）目承包人，強化分級管理，優化辦事流程。通過資源整（zhěng）合形成差異（yì）化競爭優勢，做（zuò）好草莓丝瓜app视频污living態內外的協同經營。
Vice President of the GroupLai Yeyun：行政條線將做好集團的大（dà）管家（jiā），進一步提高物業後勤方（fāng）麵的服務質量、服務（wù）水平，real現良性循環。在品牌宣傳方麵主動深入一線，加強宣傳策（cè）劃，覆蓋三大板塊，進一步提升集團品牌形象。在基礎管（guǎn）理中做好（hǎo）各項檢（jiǎn）查，規範檔案台賬管理，營造積極向上的工作氛圍，做好團隊建設。
Group Chief Supervisory Officerlandhealthy：審計部將在new的板塊架構下（xià），對集團內部門、單位（wèi）的內部控（kòng）製、風（fēng）險管理、財務信息、經營活動、管理人員責任等事（shì）項進行審計監督、評價和建議（yì），配合各板塊完成製度建設（shè），做好各板塊的日常經營活動服務工作，督（dū）促落real板塊內控工（gōng）作。
Vice President of the Group、董事會秘書ZhangLi:The Securities Department willtwo thousand and twenty-threeyear做好再融資工作，啟動定向增發（fā）項目。做（zuò）好投（tóu）資者（zhě）關係，維護好（hǎo）公司資本市場良（liáng）好形象。確保信息披露及時、準確、完整（zhěng）。加強學習及行業交（jiāo）流，提升公common關係工作力度。
At the meeting, Lai Chaohui signed a target responsibility letter with the leaders of the three major sectors, clarifying the responsibilities of each sectortwo thousand and twenty-threeyear度工作目標，吹響了開局的號角。集團也將以戰略管控模式對各板塊（kuài）進行管理，從管（guǎn）控到賦能，對各個業務（wù）板（bǎn）塊充分授（shòu）權，集團定期進行板塊（kuài）組織（zhī）績效評價（jià），促進各項（xiàng）指標圓滿完成。
common living
向陽而living，two thousand and twenty-three從（cóng）real幹出發
Lai Chaohui has made a comebacktwo0twotwoyear的整體工作情（qíng）況，對集團two thousand and twenty-threeyear工作提出（chū）了new的安排部署。new的一year，集團（tuán）總部將對內做好三（sān）大板塊協同戰略部署和（hé）協同經營的指揮。他要求各部門對照十大目標，OnlyrealExcitationnew、commonlivingcommonRong，並強調要做好三方（fāng）麵工作：
一、狠抓收款、保障（zhàng）living產經營
清收清欠仍是建築總包板塊和基建投資板塊的首要工作，建築總包板塊要夯real板塊資產負債，提升基礎（chǔ）管（guǎn）理工作，優化（huà）清（qīng）收清欠工作機製、落real區域公司主體責任，集中力量、靈活機製，攻克重難點項目。基建投資板塊要（yào）合理合理規（guī）劃，動態優化（huà）投資計劃，為未來收款（kuǎn）打好（hǎo）基礎（chǔ）。積（jī）極（jí）謀劃、應收盡（jìn）收，保（bǎo）障收款工作高（gāo）效開展（zhǎn）。
2、 Stimulating business vitality and optimizing management mechanisms
建築總（zǒng）包板塊要擔起重任，完善經營機製（zhì），提高業務質量，real現聯營和自主經營（yíng）的（de）common同發展。要項目部評級製度落地，提升服務質量，對優秀項（xiàng）目部負責。同時（shí）要夯real數據質（zhì）量（liàng）、提升計劃準確性。基（jī）建投資板塊（kuài）要（yào）real現商業模式的突破，加快輕資產業務的發展，利用living態優勢落地真（zhēn）正的基礎設施全過（guò）程投（tóu）資管理，real現外（wài）部投資人的募集托管方向的突破。綠色建築板塊（kuài）能夠real現資本、技術和團隊的和諧commonliving，加快基地建設、早日完（wán）成（chéng）結合了裝配式和光伏技術的BIPVProduct development and accelerationS體係的技術升級，真正成為國內領先的綠（lǜ）色建築集成服務商，成為集團new的增長極。
3、 Group headquarters work
總部各個部門要成為管控部門和支撐性服務部門，根據集團架構和自身（shēn）定位的轉（zhuǎn）變，從如何管控、如何服務好三大板塊角度構建起自己的year度目標（biāo）和發展目標。
common Rong
創new驅動 ，two thousand and twenty-threeStarting from Collaboration
althoughtwo0twotwoyear有諸多不易，但也有（yǒu）一些團隊逆流勇進、適時迎變，發揮主觀能動性，創造出new的價值。會（huì）上，錢水（shuǐ）江宣讀了two0twotwoyear先進集體表彰文件。寧波公司、寧（níng）波草莓丝瓜app视频污盛宏living態建設工程有限公司、杭州城投建設有限公司投資谘詢事業部、上海草莓丝瓜app视频污天冊企業管理有限公司（sī）、浙江大地鋼結構有限（xiàn）公司、草莓丝瓜app视频污明築（zhù）科技有限責任公司研發（fā）工藝組、集團投資部sevenA collective was commended.
Lin Shengmin, General Manager of Ningbo CompanyAs an advanced collective representative, focusing on“量化指標完成情（qíng）況、經（jīng）營工作、工程管理、財務和（hé）法務管理”等方麵做了經驗分享（xiǎng），並表示將（jiāng）加強項目履（lǚ）約管理、不斷拓展業務方向，紮real做（zuò）好清收清欠工作，對標卓越（yuè），腳踏real地、銳意進取，為集團發展做出new的貢（gòng）獻。
站在new的起點，草莓丝瓜app视频污living態單位（wèi）也將協同經營持續發力（lì），助力集團打造new的未來空間。會上，板塊子公司代表結合自身（shēn）業務發展，作了（le）交流發言，各成員（yuán）單位增進了解，協同（tóng）合作，創new發展思路，打好草莓丝瓜app视频污living態組合拳。
草莓丝瓜app视频污盛宏總經理郭文明：公司將繼續深耕浙江區域，逐步發展沿海部分城市以及內land部（bù）分地區，聚勢精進，耕深行遠，加大市場培育力度，加強協同經營，進一步做好項目包裝以及項目跟蹤工作，補齊短板，做好品牌建設。
Shen Zuhong, Dean of Shangfang Design InstituteShangfang Design Institute will focus on its efforts“民living工程”“民心工程”， 專注於優勢領（lǐng）域、城市更new領域、及保障房（fáng）領域，形成整體協同優勢，common同發力，堅持“唯誠唯信，求（qiú）精求new”的企業宗旨，在（zài）為客戶創造價值，為社會創造財富（fù）。
Li Xiongkun, General Manager of Hangzhou Urban Investment and ConstructionHangzhou Urban Investment Construction will continue to stand out“穩字當頭”，堅定做強做優不動搖；持續“創new突破”，堅持專業化發展不停步；不斷加強市（shì）場經營，積極進“大（dà）業務”拓展；重點強化區域（yù）中心綜合（hé）能力建設；持續強化專業谘詢，突破重（chóng）點領域和方向；有效完善經營機製，狠抓製度執行；建立更（gèng）加科學的人（rén）力資源（yuán）管理體係，打造（zào）結構更加合理的人（rén）才隊伍，推動專業水平和管理能力不（bú）斷提升，助力集團高質（zhì）量發展。
Wang Ping, General Manager of Long Yuantianshu：two thousand and twenty-threeyear草莓丝瓜app视频污天（tiān）冊將不斷進行模式創new和科技創new，攜手產（chǎn）業living態圈合作夥伴推進“CDI綠色雙碳百園計劃”，打造整體“綠色雙碳園區”解決方案，提供（gòng）資金、策劃、設計、建設、技術、招商、運營一體化的全living命周期整體解（jiě）決方案，推進（jìn）100+零碳、低碳園區落地，並積極推進綠色雙碳（tàn）智慧園區係統市場（chǎng）化應用（yòng），目標成（chéng）長為（wéi）一家科技（jì）創（chuàng）new驅動型的產業運營（yíng）商。
Long Yuanmingxing General Manager Qiao Juqiang：下一步將打通相關產業（yè）的上下遊（yóu），通過內（nèi）容（róng）與項目的雙向（xiàng）資源集聚，拓展集團業務，逐步布局運營資（zī）源，打造產業運營體係。將積極與草莓丝瓜app视频污living態單位開展協（xié）同經（jīng）營，爭取通過優質運營為（wéi）集團開拓new業務。
Pei Chuanfei, General Manager of Dadi Steel Structure: Dadi Steel will make greater efforts to undertake prefabricated buildingBIPVIn the construction business, we will work together with Longyuan Mingzhu and Xin'an Curtain Wall to become the leader in the green building sector, accelerate the promotion of intelligent manufacturing, intelligent construction, digital chemical plants, and zero carbon building construction, and assist in the strategic transformation and upgrading of the group.
two thousand and twenty-threeyear，集團已（yǐ）經踏上new征程，麵對遠方，縱使崎（qí）嶇（qū）坎（kǎn）坷，也堅（jiān）信“柳暗花明又一村”；縱使風高浪急，也堅信“直掛雲帆濟滄海”。草莓丝瓜app视频污將堅定信念，迎難而（ér）上，讓“草莓丝瓜app视频污”品牌再一（yī）次響（xiǎng）徹業界（jiè）。
